Afgelopen zomer deelden we tijdens het WK een serie artikelen over een vraag die op het eerste gezicht misschien verrassend lijkt: wat kunnen organisaties leren van voetbalteams? Alle inzichten hebben we nu gebundeld in de hieronder te openen whitepaper.
De serie was gebaseerd op onderzoek van LTP onder spelers, coaches en stafleden van verschillende mannen- en vrouwenteams uit de Eredivisie. De data gaven inzicht in thema’s die zowel in topsport als organisaties een belangrijke rol spelen: talent, samenwerking, leiderschap, eigenaarschap en presteren onder druk.
De patronen die zichtbaar werden, bleken verrassend herkenbaar voor organisaties. Niet omdat een voetbalteam hetzelfde is als een organisatie, maar omdat voetbal patronen uitvergroot die op de werkvloer vaak minder zichtbaar zijn. Patronen die bepalen waarom mensen tot hun recht komen, teams effectief samenwerken en prestaties onder druk standhouden.
Waarom dit relevant is voor organisaties
Veel organisaties investeren in talentontwikkeling, leiderschap en teamontwikkeling. Vaak als losse thema’s. Dit onderzoek laat zien dat het verschil juist ontstaat in de samenhang daartussen. Wanneer talent past bij de context. Wanneer teams elkaar versterken. Wanneer leiders richting geven zonder eigenaarschap weg te nemen. En wanneer mensen ook onder druk effectief blijven samenwerken.
Dat zijn geen vraagstukken die alleen in de topsport spelen. Het zijn dezelfde factoren die bepalen of organisaties duurzaam presteren.
Van artikelen naar whitepaper
Tijdens het WK deelden we de inzichten uit ons onderzoek stap voor stap in een serie artikelen. Die inzichten hebben we nu gebundeld in één whitepaper.
Misschien is de belangrijkste les wel dat duurzame prestaties zelden voortkomen uit één persoon, één beslissing of één interventie. Ze ontstaan wanneer talent, teams en leiderschap elkaar versterken. En precies daar begint het gesprek over performance.
