Een essay van Jean-Paul van Londen voor Management Scope:
Het soms onophoudelijke transformeren van organisaties vraagt bijzonder veel van bestuurders. Jean-Paul van Londen zoekt in assessmenttrajecten naar het verandervermogen van topmensen. Een organisatie de toekomst in loodsen, vraagt om specifieke kwaliteiten. Leiders houden nog te vaak vast aan een command and control-stijl en verhullen bovendien hun kwetsbare kant, terwijl er heel andere kwaliteiten nodig zijn om de organisatie toekomstbestendig te maken en succesvol te blijven.
