Toxisch gedrag – ontsporing die mensen onder druk laten zien – is een zaak voor de boardroom. Niet alleen omdat de boardroom de verantwoordelijkheid draagt voor een veilige werkomgeving in de organisatie – zowel fysiek als mentaal – maar ook omdat ongezonde patronen en grensoverschrijdend gedrag in organisaties vaak beginnen aan de top.
Maar waarom zou u gedrag dat ooit effectief is geweest willen veranderen? Het begint met het bewustzijn dat what got you here, won’t get you there. Juist aan de top kan het gedrag waar u als leider veel mee hebt bereikt, zich tegen u gaan keren. Nog ‘harder’ doen wat ze altijd al deden, is precies niet wat leiders verder gaat brengen. Het risico dat dit gedrag wordt ervaren als toxisch is erg groot.
Klik op de button hieronder om het gehele essay te lezen. Wil je een toelichting of kunnen wij helpen met een vraagstuk binnen de organisatie? Vul hier het formulier in en wij nemen snel contact met je op.
