De wereld verandert snel en daarmee ook het leiderschap. Een interview door CHRO met Ageeth Telleman, ceo van LTP, en Karst Bongers, business lead Executive Services.
Leiders van vandaag hebben het niet eenvoudig. De wereld verandert waar je bij staat, de ene crisis na de andere dient zich aan en de arbeidsmarkt is krapper dan ooit. Dit veranderde speelveld vraagt om andere competenties van een leider. En als er íets is dat de executive van nu moet kunnen dan is het wel in verbinding zijn met de mensen om zich heen, zo menen Ageeth Telleman en Karst Bongers.
“Leiders moeten niet de slimsten willen zijn en niet opgeslokt worden door brandjes blussen, ze moeten zich focussen op de relatie met de ander, continu werken aan een gedeelde visie en gedeelde waarden."
Dit komt o.a. aan bod in het interview:
- “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”
- “De meeste leiders hebben hun handen vol aan de dagelijkse operatie”
- “De leider van nu is sensitief en weet te verbinden”
- “… de jongere generatie zit echt anders in de wedstrijd”
- “Onder druk kunnen je kwaliteiten als leider een valkuil worden”
- “Bedrijven willen geen CEO die met alle winden meewaait”
- “Een veilige haven is belangrijk voor leiders”
- “Mensen die hogerop komen worden iets minder empathisch”
