‘De maatschappelijke impact van een sterke sportcultuur is groot. Om onze doelen te bereiken, moet iedereen binnen NOC*NSF het verschil willen maken. Die wil is er, de drive spat er hier overal vanaf.’ NOC*NSF-directeur Marc van den Tweel werd voor Management Scope geïnterviewd door Karst Bongers, business lead TENEA Executive Services, onderdeel van LTP Business Psychologen.
Van den Tweel wil van Nederland het sportiefste land ter wereld maken. De maatschappelijke impact van een sterke sportcultuur is groot, en de leiderschapsstijl van Van den Tweel is gericht op het realiseren van positieve verandering, zowel binnen NOC*NSF als extern: ‘Ons contact met het bedrijfsleven is sterk geïntensiveerd. We hebben het niet alleen over sponsoring of inkomsten, maar ook over maatschappelijke thema’s als inclusief werkgeverschap.’
“Een sterk verenigingsleven draagt bij aan cohesie in de samenleving. Sport verbindt. Op het sportveld doen culturele, sociale en economische verschillen er niet toe. Er ontstaan contacten tussen mensen die elkaar normaal niet snel zouden tegenkomen.”
‘Toen ik hier binnenkwam, heerste er een cultuur van professionele autonomie. Dat kwam erop neer dat iedereen zijn eigen werk deed zonder dat er onderling afdoende werd afgestemd. We hebben dit vervangen door connected autonomy. Het is belangrijk dat professionals zelfstandig kunnen werken, maar wel oog hebben voor te behalen doelstellingen en verbonden zijn met de kernwaarden en de visie van de organisatie.”
Het interview is gepubliceerd in Management Scope 10, 2024.
