Essay LTP in Management Scope: Bestuurder, bent u zélf wel wendbaar genoeg?

LTP de wendbare leider
Beeld: Lien Geeroms
Wendbaarheid is voor organisaties essentieel om zich in een turbulente omgeving aan te kunnen passen. Het gebrek aan wendbaarheid van de topman of -vrouw zelf zit de organisatie daarbij soms in de weg. De oplossing: zelfreflectie, durven loslaten en experimenteren.
 
Het wendbaar maken van de organisatie alleen is niet voldoende, zien we bij LTP in de praktijk. Bestuurders moeten zich focussen op de eigen wendbaarheid en die van hun executive team.
 
Dit essay is geschreven door Jean-Paul van Londen, partner LTP Executive Services en is gepubliceerd in Management Scope 02 2021.
Picture of Jean-Paul van Londen
Jean-Paul van Londen
Karst Bongers heeft in 2022 de rol van Jean-Paul overgenomen wat betreft de dienstverlening op senior management/bestuurlijk niveau. Jean-Paul heeft een nieuwe stap gemaakt in zijn loopbaan, maar heeft mooie dingen achtergelaten bij LTP: interviews, essays en artikelen die nog steeds actueel en waardevol zijn.

Waar mogen wij het voorbeeldrapport naar toe sturen?