In de snel veranderende wereld van werk is het cruciaal voor bestuurders en CHRO’s om beslissingen te baseren op feiten in plaats van aannames. De wetenschap vervult hierbij een positieve rol. Door meningen van feiten te onderscheiden en innovatieve, gevalideerde oplossingen te bieden voor complexe vraagstukken of hiaten. “Om nog meer in ons werk te innoveren dan we al gewoontegetrouw doen”, heeft LTP de Wetenschappelijke Raad van Advies opgericht.
We spraken met Rinie Ariëns (Chief Psychologist LTP) en Ageeth Telleman (CEO LTP) over hoe deze Raad wetenschap, psychologie en praktijk samenbrengt en zo bijdraagt aan innovatie in de wereld van werk.
Van empty branding naar echte impact
In een markt met een groot aanbod aan hr-adviezen op basis van ongefundeerde claims, wordt de roep om evidence-based praktijken steeds luider. Rinie Ariëns: ‘Het lijkt misschien evident dat organisaties hierom vragen én dat adviesbureaus op zo’n manier werken, maar dit is helaas vaak nog niet het geval. Patrick Vermeren schreef hier een vuistdik boek over, waarin hij zijn zorg uit over de wijdverbreide praktijk van hr-adviesbureaus met wetenschappelijke claims die niets meer zijn dan empty branding en onrealistische beloftes. Onlangs nog hield Hoogleraar Rob Briner een warm pleidooi voor evidence-based Human Resources. Wetenschappelijke inzichten helpen bedrijven en organisaties om succesvol in te spelen op turbulente omgevingen, feiten van fabels te onderscheiden en processen of praktijken met bewezen impact aan te reiken.’
Psychologische wetenschap als fundament voor succes
De oprichting van de Raad is een logische stap in onze voortdurende inzet om wetenschap en praktijk te verenigen. ‘De psychologische wetenschap is al bijna een eeuw de basis van onze dienstverlening. Met de Raad versterken we deze fundering en zorgen we ervoor dat onze klanten profiteren van de nieuwste wetenschappelijke inzichten,’ aldus Ageeth Telleman.
‘De Raad past bij de gedrevenheid van LTP om de nieuwste wetenschappelijke inzichten en innovaties toepasbaar te maken voor klanten en samenleving. Het is ook een prachtige aanvulling op ons bestaande Customer Advisory board, waarmee we onze eigen innovaties eerst toetsen met klanten.’
De Raad combineert wetenschap en de praktijk en zorgt ervoor dat we voorop blijven lopen met onze kennis en science-based innovaties.
Samenstelling en bijeenkomsten
‘We zijn ontzettend blij met de vier hoogleraren die plaatsnemen in de Raad, met elk een complementaire expertise: individu, team, organisatie & leiderschap. Deze vier zullen eens per kwartaal bijeenkomen. Afhankelijk van het gekozen onderwerp nemen ook andere experts en klanten deel. We zullen tevens de nieuwe generatie psychologen van LTP uitnodigen om met de hoogleraren in gesprek te gaan over hun inzichten en vragen uit de praktijk. Voor alle betrokkenen is dit heel inspirerend.’
- Voorzitter van de Raad
- Expertise: leiderschap
- Hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie / Evolutionaire Psychologie
- Vrije Universiteit Amsterdam
- LinkedIn >>
- Expertise: organisatie
- Professor in Change Management & Organizational Behavior
- Universiteit van Twente
- LinkedIn >>
- Expertise: teams
- Hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie
- Technische Universiteit Eindhoven
- Zij doet onderzoek naar de effectiviteit van teams in dynamische organisatiecontexten. Ook ontwikkelt ze (technologische) interventies om samenwerking en aanpassingsvermogen van teams, zowel binnen als tussen organisaties, te bevorderen. Onderdeel daarvan is ook het onderzoeken en bevorderen van de samenwerking tussen mens en moderne technologie, zoals AI en robots, in de werkcontext.
- LinkedIn >>
- Expertise: individu
- Hoogleraar Arbeids- en Organisatiepsychologie
- Erasmus Universiteit Rotterdam
- Zijn onderzoek richt zich op individuele verschillen (e.g., persoonlijkheid, cognitieve capaciteiten) maar ook op de neurocognitieve aspecten van psychologische flow en mentale vermoeidheid.
- LinkedIn >>
“Onderzoek heeft uitgewezen dat over de laatste 60 jaar organisaties steeds minder oud worden. Om de houdbaarheid van organisaties te verlengen, zodat met zweet en zuchten opgebouwd menselijk kapitaal niet zo maar -en steeds sneller- verloren gaat, zal er meer aandacht besteed moeten worden aan synergie (tussen medewerkers) en innovatie (van werkpraktijken en -processen). Daar is LTP bij uitstek voor geëquipeerd.”
Bruggenbouwer tussen wetenschap en praktijk
De Raad helpt om de buitenwereld naar binnen te halen. Bij elke bijeenkomst worden één of twee relevante thema’s besproken, met een focus op disruptieve ontwikkelingen en de bijbehorende transformaties binnen bedrijven en (semi-)publieke organisaties. ‘Door deze signaleringen kunnen we onze dienstverlening continu innoveren en nieuwe, impactvolle oplossingen ontwikkelen. Zo fungeert LTP voor onze klanten als bruggenbouwer tussen wetenschap en praktijk’, aldus Rinie Ariëns.
‘We bouwen die brug door enerzijds bedrijven en organisaties met wetenschappelijk onderbouwde toepassingen te helpen om nog succesvoller te worden en anderzijds de wetenschap te helpen om sneller en pragmatischer in te spelen op behoeftes vanuit de markt en de samenleving. Wij zien het ook als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid om te investeren in oplossingen voor belangwekkende vraagstukken, zoals verantwoorde AI. Om die reden nemen wij ook deel aan de Nederlandse AI Coalitie.’
Ageeth Telleman: ‘Wij kijken ernaar uit om de inzichten en toepassingen die uit onze bijeenkomsten voortvloeien met onze klanten te delen. Met de Raad van Wetenschappelijk Advies versterken we onze samenwerking met de wetenschap en geven we een krachtige impuls aan science-based innovaties.’
Heb je een vraag, wil je meer weten of wil je de Raad van Wetenschappelijk Advies een vraag of thema voorleggen? Neem contact op met Rinie Ariëns (r.ariens@ltp.nl)
Op de hoogte blijven?
Meld je aan voor de LTP Nieuwsbrief. Zo krijg je de laatste updates en publicaties van de Wetenschappelijke Raad van Advies direct in je inbox.
