In 1975 doorbrak Henry Mintzberg de mythes rond management in zijn baanbrekende artikel The Manager’s Job: Folklore and Fact. Nu we 50 jaar verder zijn, reflecteert hij. Op de essentie van goed management, het belang van organisatievormen én waarom we leiderschap niet moeten verwarren met echt, effectief managen.
Dit zijn de belangrijkste inzichten uit het interview:
- Ken je organisatievorm. Een ziekenhuis is geen McDonald’s: effectief management begint bij het begrijpen van het type organisatie waarin je werkt.
- Structuur moet ontstaan, niet opgelegd worden. Net zoals mensen zelf paadjes maken in een park, bouwen effectieve teams zelf verbindingen op. Succesvolle structuren sluiten daar vervolgens op aan.
- Echt management is ‘calculated chaos’. Het is geen controlefetisj, maar het vermogen om op de vloer te staan en problemen vanuit de praktijk op te lossen.
- Weg met de management-mythe. Helaas is te veel ‘leiding’ en te weinig echt management nog altijd een risico in organisaties.
Bij LTP geloven wij, net als Mintzberg, dat goed management begint bij psychologisch inzicht en het begrijpen van je organisatiecontext. Daarom helpen wij leiders en teams niet alleen om effectiever samen te werken, maar ook om leiderschap beter af te stemmen op wat de organisatie écht nodig heeft. Dat is zeker in deze complexe tijd cruciaal. Onze psychologische data en waardevolle inzichten bieden daarbij extra houvast.
Ben jij benieuwd hoe wij jou kunnen helpen met datagedreven team- en leiderschapsontwikkeling? Neem gerust contact met ons op.
