Een organisatie de toekomst in loodsen en succesvol houden, vraagt om leiders, teams en medewerkers met veranderkracht. Het vraagt om een houding en motivatie om bij veranderingen in het werk goed te blijven functioneren. In de overtreffende trap: het vermogen om kansen te benutten die verandering met zich meebrengt.
Op dit moment is veranderkracht een van de belangrijkste eigenschappen waarover medewerkers, managers én teams moeten beschikken. Maar wat is het, hoe versterk je het en hoe helpt het jouw organisatie om toekomstbestendig te blijven?
Wat komt er aan bod?
- Het belang van veranderkracht, juist nu
- Focus op veranderkracht
- De vier factoren van veranderkracht
- Veranderkracht versterken
- Tijd, energie & feedback
- Start vandaag: veranderkracht vergroten
- Tips voor managers en teamleiders
Marian de Joode
Innovatiemanager bij LTP en een van de auteurs van het e-book over veranderkracht. Verder praten over dit onderwerp, hoe je het in kaart brengt en kan ontwikkelen binnen teams? Mail gerust naar M.deJoode@ltp.nl of bel 020 - 30 50 400.
Kennis is snel verouderd en werk verandert in een rap tempo: een growth mindset en veerkracht zijn dé eigenschappen van mensen die het verschil maken voor een organisatie. LTP toetst daarom in elk (online) assessment de veranderkracht en andere relevante futureproof competenties. Lees verder over LTP »
