Méér dan complimenten: zo geef je feedback die werkt voor high performers

High performers zijn de drijvende kracht achter teamsucces. Toch krijgen zij opvallend minder vaak kwalitatieve feedback. Niet omdat ze het niet nodig hebben, maar omdat de focus van leidinggevenden vaak ligt bij medewerkers die minder presteren.

Juist toppresteerders floreren door gerichte en uitdagende feedback. Het houdt hen scherp, betrokken en voorkomt dat ze hun ambities elders najagen. Hoe zorg je ervoor dat jouw beste mensen blijven groeien en gemotiveerd blijven? Lees snel verder voor praktische tips!

“Zeker als een teamlid eigenlijk uitstekend functioneert, kan de neiging ontstaan om feedbackgesprekken over te slaan of slechts oppervlakkige complimenten te geven.”

Tip 1. Complimenten én kritische feedback – vermijd oppervlakkigheid

Het is verleidelijk om high performers alleen lof toe te zwaaien. Maar complimenten zonder diepgang helpen hen niet verder. Ze hebben net als iedereen behoefte aan concrete, uitdagende feedback om te blijven groeien en excelleren.

Tip 2. Wees realistisch – vermijd overdreven taal en stellige uitspraken

Leidinggevenden gebruiken soms grootse woorden om hun waardering te tonen. Maar uitspraken als “Je doet echt álles perfect!” of “Jij bent de beste van het team!” kunnen onbedoeld averechts werken. Ze maken feedback minder geloofwaardig en geven geen concrete richting voor verdere groei. 

High performers waarderen eerlijke, specifieke feedback die hen helpt om nóg beter te worden. Benoem wat goed gaat, maar wees ook realistisch over ontwikkelpunten.

Tip 3. Richt je op gedrag en vaardigheden, niet op persoonlijkheid

Feedback moet gaan over prestaties en vaardigheden, niet over iemands persoonlijkheid. Vooral vrouwen krijgen vaker onbedoelde, persoonsgerichte feedback. Zij ontvangen zelfs 22% vaker opmerkingen over hun karakter dan mannen. Ai!

Wanneer high-performing vrouwen vooral horen dat ze “vriendelijker mogen zijn” of “wat minder streng moeten overkomen”, mist dat de kern: hun competenties. Dit kan hun groeikansen beperken, omdat ze minder inhoudelijke ontwikkelpunten aangereikt krijgen. Wil je echt bijdragen aan iemands ontwikkeling? Focus dan op concreet gedrag en verbind feedback aan werkprestaties.

Tip 4. Wees je bewust van onbewuste vooroordelen – vermijd stereotype-gebaseerde feedback

Voor high performers uit minderheidsgroepen kan feedback een extra lading hebben. Onderzoek laat zien dat vrouwen en werknemers uit ondervertegenwoordigde groepen vaker vage, persoonsgerichte of stereotype-gebaseerde feedback krijgen. Door bewust te focussen op concreet gedrag en vaardigheden in plaats van (impliciete) normen over hoe iemand ‘zou moeten zijn’, zorg je voor eerlijke, effectieve feedback die écht helpt bij groei.

Tip 5: Geef een concreet groeipad en vermijd vage beloftes

High performers willen weten hoe ze verder kunnen groeien. Feedbackmomenten zijn dé kans om ambities te bespreken en hen richting te geven.

Kort samengevat

  • High performers zijn onmisbaar voor teamsucces, maar krijgen vaak te weinig gerichte feedback.
  • Juist zij floreren door concrete, uitdagende input die hen helpt groeien.
  • Effectieve feedback vermijdt oppervlakkige complimenten, overdreven lof en persoonsgerichte oordelen. Het richt zich op observeerbaar gedrag, vaardigheden en een helder groeipad, zonder onbewuste vooroordelen of stereotype verwachtingen.
  • Door als leidinggevende bewuster en specifieker feedback te geven, versterk je niet alleen de prestaties van je topmedewerkers, maar houd je ze ook gemotiveerd en betrokken bij de organisatie.

Aan de slag met jouw team

Constructieve feedback aan álle teamleden is cruciaal voor teamsucces en betrokkenheid. Wil je hier sterker in worden? Onze teamaanpakken combineren datagedreven én mensgerichte ontwikkeling om de teamsamenwerking te versterken. Daarnaast trainen we leidinggevenden in het voeren van effectieve feedbackgesprekken en check-ins, zodat feedback geen verplichting wordt, maar een krachtig ontwikkelinstrument. 

Wat levert onze teamaanpak op?

  • Heldere inzicht in talenten, kansen en ontwikkelpotentieel.
  • Duidelijke analyse van de teamdynamiek en succesfactoren.
  • Gerichte teamsessie om samen te groeien en effectiever samen te werken.
  • Gezamenlijke focus en een open feedbackcultuur.
  • Eigenaarschap over ieders unieke bijdrage aan het team.
  • Meer energie en betere samenwerking om teamdoelen te realiseren.

Meer informatie

Wil je weten hoe onze aanpak jouw team kan versterken? Neem contact op en we verbinden je direct met een van onze consultants Team & Organisatie.

Voor dit artikel lieten wij ons inspireren door Harvard Business Review

Foto van Redactie

Redactie

Neem contact op

Waar mogen wij het voorbeeldrapport naar toe sturen?