Het vinden van de juiste kandidaat gaat allang niet meer alleen over ervaring en diploma’s. Steeds vaker draait het ook om de match met de organisatiecultuur: past iemand écht bij wie we zijn en waar we voor staan? Bij LTP zien we dat organisaties die hierop sturen, betere langetermijnmatches maken én het verloop verlagen. In dit artikel lees je waarom de cultural fit zo belangrijk is – en hoe je deze concreet maakt in jouw selectieproces.
Wat bedoelen we met ‘cultural fit’?
De cultural fit geeft aan in hoeverre iemand aansluit bij de normen, waarden en gedragingen binnen jouw organisatie. Het gaat om het onzichtbare weefsel van een bedrijf: hoe gaan we met elkaar om, wat vinden we belangrijk, wat is hier ‘normaal’? Denk aan de mate van hiërarchie, besluitvorming, ruimte voor initiatief of hoe er wordt omgegaan met fouten.
LTP helpt organisaties om deze onzichtbare aspecten zichtbaar te maken én te vertalen naar concrete selectievragen.
Talent Fit: snel inzicht in culturele voorkeuren
Met de Talent Fit, een online assessment van LTP, brengen we in kaart wat iemand zoekt in een werkomgeving. Denk aan voorkeur voor roltypes, leiderschapsstijl, teamdynamiek én cultuur. Dit helpt bij het selecteren van kandidaten die passen in jullie specifieke werkomgeving. Maar dit zijn tevens culturele aspecten die dicht bij de medewerker staan en veel invloed hebben op de werktevredenheid.
Wat levert het op?
Een goede cultural fit zorgt voor:
Hogere betrokkenheid Betere prestaties op de lange termijn Lager verloop Betere samenwerking en minder frictie in teams
Voorbeeld uit de praktijk:
Voor een uitzendorganisatie die orderpickers plaatst bij distributiecentra van onder andere Albert Heijn en Jumbo, is de Talent Fit ingezet om goed de match tussen een kandidaat en de cultuur in kaart te brengen. Door een cultuuranalyse van elk distributiecentrum en vervolgens een match op gedragsprofiel van de kandidaten, verdubbelde de gemiddelde diensttijd van de orderpickers.
Hoe neem je cultural fit mee in het recruitmentproces?
1. Breng je organisatiecultuur in kaart
Wat typeert jullie organisatie? Zijn jullie wendbaar en snel, of gestructureerd en stabiel? Zijn mensen gewend aan veel autonomie of duidelijke kaders?
2. Laat dit terugkomen in je vacaturetekst
Wees eerlijk én specifiek: zo trek je mensen aan die zich herkennen in jullie manier van werken.
3. Gebruik objectieve data
Een assessment zoals de Talent Fit helpt je om verder te kijken dan de eerste indruk of het CV. Zeker in grootschalige werving of bij functiegroepen met hoog verloop levert dit veel op.
4. Stel gerichte interviewvragen
Gebruik het gesprek om te verdiepen. Hieronder vind je suggesties.
Interviewvragen om cultural fit te toetsen
- Hoe ziet jouw ideale werkdag eruit?
- Wat verwacht je van je leidinggevende?
- In wat voor soort bedrijfscultuur kom jij het beste tot je recht?
- Hoe ga jij om met hiërarchie of juist met vrijheid?
- Geef eens een voorbeeld van een werksituatie waarin je merkte dat je juist wél of juist níet paste bij de cultuur.
- Hoe zie jij samenwerken binnen en tussen teams?
- Werk je liever op kantoor, hybride of volledig online? Waarom?
Deze vragen helpen om voorbij het standaardgesprek te gaan en écht inzicht te krijgen in de voorkeuren van je kandidaat.
Conclusie: de culturele fit als voorspeller van succes
Een goede match tussen persoon en organisatiecultuur is cruciaal voor duurzaam functioneren. Zeker in een tijd van krapte op de arbeidsmarkt én snelle organisatieveranderingen loont het om hier vroeg in het proces op te sturen.
Met de Talent Fit krijg je snel en betrouwbaar inzicht – óók in grote aantallen kandidaten. Combineer dit met een goed interview, en je vergroot de kans op succesvolle én langdurige matches.
Zelf ervaren hoe de Talent Fit werkt?
Wil je vrijblijvend kennismaken met de Talent Fit of sparren over hoe je cultural fit concreet maakt binnen jouw organisatie? Vul het contactformulier in en wij nemen snel contact met je op.
