Menselijk kapitaal als hefboom voor rendement
In private equity draait alles om waardecreatie. Succes hangt daarbij niet alleen af van cijfers, maar vooral van de mensen. LTP ondersteunt bij het uitvoeren van een objectief en deskundig People Due Diligence, bij het versterken van leiderschap, teams en organisatiecultuur als versneller van groei.
Durfkapitaal | Investeringsmaatschappijen | Portfoliobedrijven | Privévermogen
Private equity is een dynamisch speelveld, met een sterke focus op versnelling, transformatie en rendement. Binnen korte tijd moet waarde worden toegevoegd aan portfoliobedrijven — vaak in uitdagende omstandigheden, zoals snelle groei, herstructurering of internationalisering.
In zo’n context is de menselijke factor van doorslaggevend belang: het juiste leiderschap, de juiste teamsamenstelling en een gedragen cultuur kunnen het verschil maken tussen groei en stilstand. Een gedegen People Due Diligence proces is in dit kader onmisbaar. Wij werken voor private equity en venture capital partijen én hun portfoliobedrijven aan het versterken van leiderschap, samenwerking en strategische fit. Met psychologische expertise en datagedreven inzichten werken we samen om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen, voor duurzame prestaties. Pre-deal en post-deal.
Uitdagingen binnen de Private equity
Diversiteit en inclusie
Hogere rentelasten en strengere financieringsvoorwaarden zetten het rendement onder druk. Investeerders moeten sneller waarde creëren, met minimale marge voor fouten. Dat betekent intensieve monitoring van prestaties, korte planningscycli en een hoge druk op managementteams om targets te realiseren.
Professionalisering en waardecreatie
De PE-sector evolueert naar een meer volwassen en professionele industrie, waarbij de nadruk ligt op het opbouwen van duurzame bedrijven en het creëren van langetermijnwaarde. Dit omvat het ontwikkelen van sterke relaties met managementteams en het implementeren van strategische groeiplannen.
Rol van management en aandeelhouderschap
Het betrekken van managementteams als mede-aandeelhouders wordt gezien als een manier om belangen te aligneren en gezamenlijke waardecreatie te stimuleren. Duidelijke afspraken in aandeelhoudersovereenkomsten zijn essentieel om conflicten te voorkomen en succesvolle exits te realiseren.
Innovatie en ecosysteemontwikkeling
PE- en VC-investeerders spelen een cruciale rol bij het stimuleren van innovatie door te investeren in startups en scale-ups. Ze dragen bij aan de ontwikkeling van sterke ecosystemen – zoals die in de biotech- en deeptech-sectoren, en ondersteunen bedrijven bij het professionaliseren en internationaliseren.
Verduurzaming als verdienmodel
De focus verschuift van louter voldoen aan ESG-regelgeving naar het integreren van duurzaamheid in de kernstrategie van bedrijven. Investeerders helpen ondernemingen bij het identificeren van relevante duurzaamheidsthema’s en het stellen van concrete doelen, waardoor verduurzaming een strategisch voordeel wordt.
Strategische autonomie en veiligheid
Geopolitieke ontwikkelingen benadrukken het belang van strategische autonomie voor Europa. PE- en VC-investeerders worden aangemoedigd om te investeren in sectoren zoals defensietechnologie en IT-beveiliging, waarbij publiek-private samenwerkingen essentieel zijn voor het versterken van de Europese veiligheid en onafhankelijkheid.
Onze oplossingen
Leadership Due Diligence & Cultuuronderzoeken
Sterk leiderschap en een gezonde cultuur zijn cruciaal voor rendement en ESG-score. Onze onderzoeken geven inzicht in governance, leiderschap, samenwerking en welzijn. Essentieel bij overnames en transformaties.
Leiderschapsontwikkeling: PE-proof
Leiders in PE-gedreven organisaties staan onder druk én moeten verbinden. Onze programma’s versterken leiderschap dat stuurt op resultaat, versnelt in transitie en draagvlak creëert. Compact, praktijkgericht en direct toepasbaar.
Teamontwikkeling en High-Performance Coaching
Goede samenwerking versnelt prestaties. Wij helpen managementteams om sterker te schakelen, effectiever te werken en beter samen te werken onder druk. Coaching en teamanalyses leggen de basis voor waardecreatie.
Executive Assessment voor selectie en opvolging
In high-stakes omgevingen wil je snel en scherp beoordelen of mensen passen bij de ambitie van de organisatie. Onze executive assessments geven objectief inzicht in kwaliteiten, risico’s en groeipotentieel. Zo onderbouw je iedere benoeming of opvolging met data.
Organisatiescans bij transformatie
Bij snelle groei of herstructurering is inzicht in drijfveren en weerstand cruciaal. Onze scans brengen cultuur en verandervermogen in kaart. Zo voorkom je dat gedrag of draagvlak groei belemmert.
Relevante assessmentdata binnen private equity
LTP beschikt over diepgaande assessmentdata van leiders, professionals en teams in snel veranderende en resultaatgedreven omgevingen. Deze data-inzichten maken het mogelijk om mensen en teams te benchmarken tegen profielen die bewezen effectief zijn in PE-gedreven organisaties. Daarmee onderbouwen we cruciale keuzes met feiten in plaats van aannames.
- Welke kwaliteiten en risico’s zijn er bij dit leiderschapsteam?
- Wie binnen het MT beschikt over het potentieel om door te groeien?
- Past de leiderschapsstijl bij de fase van de organisatie?
- Waar zit weerstand of frictie in de samenwerking – en hoe buig je dat om?
- Wat vraagt deze transformatie van mensen, en is de organisatie daar klaar voor?
In de praktijk
Laatste publicaties
Versterk jouw organisatie in Private Equity
Bel onze sector expert of vul het contactformulier in voor meer informatie.
