Employability
Wat is employability?
Employability gaat over het optimaal en duurzaam inzetten van personeel. Of vanuit de individuele werknemer: de mate waarin je in staat bent een baan te krijgen en te behouden en effectief kunt omgaan met veranderingen. Bij LTP hebben we het daarom liever over veranderkracht!
Veranderkracht is de houding en motivatie om bij veranderingen in het werk goed te blijven functioneren. Je benut kansen die verandering met zich meebrengen en bent bewust bezig met je ontwikkeling. Zo blijf je productief, gemotiveerd en duurzaam inzetbaar.
Waarom is employability belangrijk?
De wereld verandert. Jarenlang hetzelfde werk bij dezelfde baas uitvoeren is niet meer van deze tijd. Technologieën ontwikkelen zich, markten veranderen en beroepen worden anders ingevuld. Van werknemers en bedrijven wordt verwacht dat ze daarin mee gaan. Een leven lang leren is het devies; veranderkracht is een voorwaarde.
Employability betaalt zichzelf uit
Employability betaalt zichzelf uit als werknemers zich blijven ontwikkelen, hun kwaliteiten en talenten optimaal kunnen benutten en breed inzetbaar zijn. Organisaties met veranderkrachtige medewerkers zijn beter in staat om ook bij zwaar weer te overleven..
Employable werknemers:
- geven zelf vorm aan hun werk, zodat dat bij hen past;
- voelen zich verbonden met de werkgever;
- zijn gemotiveerd;
- werken beter samen;
- gaan makkelijker mee met veranderingen op de werkvloer;
- zijn flexibel en duurzaam inzetbaar;
- weten wat ze kunnen en zijn daar goed in;
- hebben plezier in hun werk.
Employability voor werkgevers
Binnen organisaties en bedrijven betekent employability dat de werkgever zijn medewerkers ruimte biedt om hun kansen binnen de organisatie en op de arbeidsmarkt te vergroten. Werkgevers hoeven niet bang te zijn dat ze overlopen naar de concurrent, blijkt uit onderzoek. Wie goed zorgt voor zijn eigen mensen kweekt loyaliteit.
Hoe doe je dat als werkgever?
- stimuleer de veranderkracht van de medewerker.
- bied werknemers uitdaging en vernieuwing door ze afwisselende rollen te laten vervullen.
- geef ze autonomie en verantwoordelijkheid.
- bied ze de gelegenheid zelf plannen op tafel leggen om zich verder te ontwikkelen in hun werk.
- bied training, coaching en bijscholing aan.
- besteed ook aandacht aan basisvoorwaarden als gezondheid en balans tussen werk en privé.
Employability voor werknemers
Voor individuele werknemers is het heel belangrijk veranderkrachtig te blijven. Je wilt tenslotte niet alleen nu je brood verdienen maar ook in de toekomst. Neem je je eigen employability serieus, dan vind je werk dat bij je past en waarmee je je verbonden voelt. Op die manier ben je ook opgewassen tegen de veranderingen op de werkvloer en de arbeidsmarkt.
Hoe doe je dat als werknemer?
- Wees je ervan bewust dat je verantwoordelijk bent voor je eigen werkgelegenheid. Werk en de inhoud daarvan kan veranderen, daar moet je flexibel in zijn.
- Creëer inzicht in je eigen vaardigheden en competenties, normen en waarden, kennis en drijfveren.
- Vraag jezelf af:
Hoe wil ik me ontwikkelen en wat heb ik daarvoor nodig?
Hoe blijf ik up-to-date in mijn werkveld?
Hoe onderhoud ik een netwerk?
Hoe ontwikkel ik mijn sollicitatievaardigheden?
- Bespreek je wensen en plannen met je leidinggevende.
- Zoek naar passende training, coaching en advies.
Hoe kan LTP helpen?
LTP helpt mensen en organisaties het beste uit zichzelf te halen. Dat doen we door middel van assessments, coaching, training en advies, maar ook door begeleiding bij veranderprocessen en employability.
Wil je weten hoe je de veranderkracht van medewerkers kunt aanboren en versterken? Vul het contactformulier in rechtsboven op deze pagina of neem contact op met Marian de Joode, innovatiemanager bij LTP en auteur van het e-book over veranderkracht: M.deJoode@ltp.nl.
Gratis webinar ‘Toekomstbestendig talentmanagement’
Publicaties
